2025年，在“好房子”建設與消費升級雙重驅動的新周期，板材的健康環保指標，已從加分項變為消費者決策的首要考量。作為擁有近70年歷史的國企品牌，金隅天壇家具孵化出的其核心的“京板”品牌——天壇精板，做出了一項意義深遠的戰略抉擇：將其面向大眾市場的“普惠”系列產品，全面升級為“孕嬰級”環保標準，并承諾“提質不提價”。
天壇精板經理胡建輝在接受環球網家居采訪時表示，環保標準的升級與不提價的承諾，是天壇精板立足其國企責任，回應市場最核心的民生需求。此外，在存量競爭時代，天壇精板也期待此次升級成為撬動品牌全國化戰略的關鍵支點。
天壇精板經理胡建輝接受環球網家居采訪
全面升級至孕嬰級環保標準
“十年前，消費者關注的是價格和耐用性。今天，隨著消費升級和環保意識提升，他們會直接問甲醛、TVOC指標，尤其是年輕的父母們。”天壇精板經理胡建輝在接受采訪時，精確地描述了市場的風向之變。
“天壇精板一直堅持精致主義，品質生活的理念，而健康、環保是品質的底線。”因此，天壇精板并沒有將“健康”作為高溢價的標簽，而是將目標鎖定在旗下定位最廣、銷量最大的“普惠”系列，進行了一次重大的產品性能升級。在胡建輝看來，這既是精準的市場判斷，更是其國企身份所賦予的責任使然。
圖注：“普惠”系列獲國家孕嬰網《國家孕嬰健康關愛項目推薦產品》認證
“天壇精板將普惠系列直接提升到孕嬰級環保標準，不僅甲醛釋放量要優于現行的ENF級，更關鍵的是，引入了對TVOC(總揮發性有機物)的限制，并將產品納入國家孕嬰網的全程追溯體系。”胡建輝解釋道。
胡建輝透露，ENF級環保標準主要衡量甲醛釋放量。而天壇精板的孕嬰級環保標準，在甲醛釋放優于ENF的基礎上，新增TVOC總揮發性有機物的限制，覆蓋苯系物等多項對母嬰健康構成風險的潛在威脅物質，為他們營造安全安心的居住環境。
更為關鍵的是，這一標準體系已通過國家孕嬰網的全程追溯認證。消費者不僅能查閱檢測報告，更能清晰掌握產品從原料到出廠的每一步流程，確保了產品的可靠性。
實際上，普惠升級對于天壇精板而言也具有重要的戰略意義。一方面，天壇精板通過引入“TVOC”和“國家孕嬰網全程可追溯”兩個新變量，將競爭拉升到系統性健康解決方案的維度，避免在單一維度的內卷。另一方面，“孕嬰級”環保標準直接瞄準了市場上標準最嚴苛、付費意愿也最強的母嬰群體。通過滿足金字塔尖的需求，向下輻射影響所有關注健康的家庭。
圖注：工業4.0智能制造體系
商業世界里，任何不談成本的“提質不提價”都是偽命題。而天壇精板的底氣，源自其背后的全產業鏈掌控力。依托母公司金隅集團的體量優勢，天壇精板在曹妃甸港實現原材料直采，從源頭降本;河北大廠、曹妃甸等生產基地的工業4.0智能制造體系，年生產能力達1200萬張，提高生產效率、降低單耗;雙CNAS認證的實驗室確保了產品品質的穩定，長達12年的質保承諾，降低潛在的售后成本。
通過向上游供應鏈和內部生產管理要效益，讓“孕嬰級”普惠板材的商業邏輯得以成立。天壇精板將擠出的利潤空間，直接“返還”給了產品標準的提升，并最終讓利于消費者。
推進全國化戰略的“先鋒軍”
“不是所有的精板都叫京板，這句口號代表了我們的品質自信和地域榮耀。而我們的目標，是讓‘京板’品質走向全國。”胡建輝坦言。
圖注：天壇精板以“好芯兒、好面兒、好價格”為產品核心理念
天壇精板的戰略底盤建立在一個清晰且立體的產品矩陣之上，包括普惠、天樾、FOSB、多層板和生態板在內的五大系列，使其能夠為定制家具品牌、裝飾公司及設計工作室，提供覆蓋不同市場需求的全場景家居解決方案。
圖注：天壇精板合作伙伴包括定制家具品牌、裝飾公司及設計工作室等
目前，天壇精板在京津冀已擁有超過220家銷售網點，形成了穩固的基本盤。2025年，其全國戰略劍指華東，普惠系列正是這場戰役的“先鋒軍”。天壇精板則為其配備三大殺手锏。
首先，是高性價比產品。升級后的普惠系列，環保標準甲醛釋放量優于國標ENF級，通過國家孕嬰網全程追溯認證;31款孕嬰友好花色專為兒童房、母嬰室設計。“健康+顏值+質價比”的組合打法，與當下用戶核心訴求高度契合。
其次，全鏈條品質保障。從原料到終端的全鏈條品控，雙CNAS實驗室認證+紫外光防偽碼，解決用戶和合作伙伴對產品安全性、可靠性的核心關切。
最后，全面賦能合作伙伴。向B端合作伙伴免費開放三維家設計資源庫、提供聯合參展機會并孕嬰級環保認證等營銷支持，幫助合作伙伴建立差異化優勢，捆綁形成一個共生共榮的生態圈。
正是通過這套組合戰術，孕嬰級普惠系列成為天壇精板實現全國化戰略的尖兵。它承載著“京板”的匠心品質與健康承諾，從首都市場出發，輻射全國，讓品牌的核心價值觸達更廣泛的終端消費者。
以環保為基石、以普惠為使命持續進化
天壇精板的戰略升級，植根于金隅天壇家具宏大的產業生態之中。作為擁有近70年國企制造底蘊的全產業鏈企業，金隅天壇家具旗下已形成“天壇家具”、“天壇整裝”、“天壇辦公”等覆蓋家居全場景的品牌矩陣。
圖注：金隅天壇家具品牌家族
“天壇家具是一棵大樹，精板就是樹根。只有根扎得穩，樹才長得高。”胡建輝用一個生動的比喻，闡明了天壇精板在整個體系中的戰略定位——產業鏈上游的核心引擎。
如今，“根”的使命，也在悄然轉型。“我們要從一個板材制造商，升級成一個‘全場景健康生活解決方案’的提供者。”
圍繞這一定位，天壇精板規劃了“三步走”的發展戰略。
短期目標即戰略聚焦，鞏固根據地。在京津冀區域實現精板市場占有率第一，讓健康產品惠及更多家庭。
中期目標為渠道擴張，攻克新高地。重點發力華東市場，計劃建立超過90個高效服務網點，并積極尋求跨界合作，為消費者提供一站式的美好生活體驗。
長期目標則是實現標準引領，定義新賽道。天壇精板立志于推動行業標準的持續升級，并積極牽頭制定符合中國國情、保障孕嬰群體健康的“孕嬰級板材中國標準”。
“這是我們作為行業引領者的責任與擔當。”胡建輝表示，這一切的底氣，源自金隅天壇家具“傳承匠心國企品質”的深厚根基，也源自天壇精板對品質的極致追求和對責任的堅守。
他進一步指出，在當前存量競爭新周期中，只有用實打實的產品力回應用戶的真實需求，才能贏得未來。“天壇精板選擇的，就是以環保為基石、以普惠為使命的道路，持續以精工品質，服務更多中國家庭的健康與美好生活。”
