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母嬰品牌營銷如何從單一母垂投放轉向全域場景滲透?

作者:陸蕓 來源:育嬰中國 發布時間:2021年10月22日

  母嬰品牌營銷如何從單一母垂投放轉向全域場景滲透?

  母嬰消費人群、母嬰市場規模、媒體環境都在迅速變化,新舊世界激烈撞擊。在這種時代背景下,母嬰品牌營銷將何去何從?

  作為較早進入中國市場的日本品牌利其爾Richell,捕捉中國母嬰市場和媒體傳播環境的轉變,在品牌營銷方面緊跟變化,打破單一母嬰垂直媒體投放,結合不同平臺的特點和用戶進行深度營銷。

  內容營銷:最愛圖文、短視頻

  媒體環境的轉變,使用戶的閱讀方式更加碎片化。用戶形成了短時間內盡量獲取更多信息量的閱讀習慣。圖文、短視頻等更直觀、具體的傳播內容,成用戶接受程度較高的傳播形式。

  據統計,這屆用戶在母嬰APP上最愿意瀏覽的內容還是圖文類,占比接近七成。圖文之外,視頻比音頻更受歡迎,而1分鐘內短視頻比長視頻更受青睞。

  2021年,利其爾Richell在雙微、小紅書等圖文營銷的基礎上,發力短視頻。根據母嬰用戶日常關注重點,結合品牌產品,打造了輔食課堂、育兒日常、專家分享等短視頻內容,在目標用戶中獲得自發分享。

   用戶營銷:會員中心盤活用戶群

  總體看來,在母嬰消費決策的影響因素中,各個年齡段中“熟人介紹”占比較為凸顯。其次是自己研究、達人推薦、廣告推薦。“明星代言”比例僅為7.5%。

  對任何品牌來說,用戶是品牌傳播的核心資源。忠實用戶的口碑傳播和推薦能為品牌輻射更多的潛在用戶。

  2021年9月,利其爾Richell會員中心小程序上線。通過每日打卡、積分兌換、星品試用等版塊,盤活老用戶,聚集新用戶,形成用戶間的自發傳播。

  營銷實踐:母嬰營銷的全營時代

  在媒體進入移動時代之前,母嬰垂直平臺經過充分競爭,同其它垂類平臺一樣,呈現一家或幾家獨大的“寡頭格局”,移動互聯網打破了這個格局,以前一家獨大風光不再,一眾母嬰平臺平分秋色。

  如今,母嬰平臺用戶瀏覽視頻網站、刷抖音、看微博、玩小紅書比例也很大。這能說明用戶為人父母之后,雖然角色發生巨大變化,但并沒有進入所謂的“母嬰信息繭房”,而是繼續在各個平臺上活躍,獲取不同場景的信息。

  順應用戶和媒體環境的變化趨勢,利其爾Richell嘗試進入“全域營銷”模式。不再局限于垂類母嬰平臺,如寶寶樹、育兒網等平臺的投放,而是圍繞母嬰人群的核心關切,策劃制作優質內容,打造包括品牌雙微、抖音、小紅書、視頻號、電商平臺在內的傳播、營銷閉環,形成“核心信息全域觸達”的營銷傳播模型。

 

  時代在變,傳播環境在變,品牌營銷模式也要變。但無論什么時代,洞悉消費者的消費習慣和心理,學會如何更好地消費者溝通,是品牌營銷不變的核心。這也是利其爾Richell,這個擁有60多年品牌歷史,進入中國市場10多年的資深母嬰品牌,依然能被越來越多年輕消費人群信賴和選擇的原因。

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